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規?;故搶?經濟型酒店面臨擴張“悖論”

上海金海岸度假村:2011年2月全國星級酒店開業統計報告 據旅游研究院對國內酒店開業情況的不完全統計,2011年2月,國內開業的星級酒店數為9家,客房總數約3170間(套)。與上月相比,新開業星級酒 包括簽約飯店、場館及奧運村餐廳著名景點內大中餐廳同時實施 奧運會前三類餐廳將禁煙 奧運簽約飯店和奧運場館奧運村餐廳著名景點公園餐廳 昨天(25日),北京市飯店、餐 。

    高歌猛進、井噴發展的“黃金年代”,似乎正在遠離經濟型酒店而去。

    昨日,經濟型酒店行業老大如家發布財報,繼續延續了2011年以來的頹勢,全年表現為凈虧損2680萬元人民幣。業內人士表示,整個經濟型酒店行業,都陷入規模日益擴張、效益每況愈下的怪圈中。而在利潤逆流之下,行業巨頭跑馬圈地力度不減,預計如家、7天、華住(原漢庭)三家巨頭今年新增店面超千家。擴張被認為是經濟型酒店效益下滑的主因,而巨頭們卻依然擴張熱情不減,“悖論”為何仍在上演?

    年報:營收在增凈利潤在降

    進入3月以來,隨著7天、華住、如家陸續發布2012年財報,整個經濟型酒店行業出現明顯的冰火兩重天。

    財報顯示,7天去年營收27.09億元,同比增長27.3%;凈利潤1.76億元,同比增長36.43%?;∪ツ曖?2.245億元,同比增長43.3%;凈利潤1.749億元,同比增長52.35%。

    而行業老大如家的業績則顯得十分糟糕,如家雖然去年總營收為57.697億元,同比增長51.2%,但虧損了2680萬元。

    如家的糟糕延續了2011年以來的頹勢。雖然2011年如家凈利潤高達3.515億元,但在當年末收購莫泰168之后,凈利情況一直受整合業務拖累。

    不過,盡管7天和華住業績尚且過關,但仍然面臨著效益每況愈下的尷尬,原因在于這兩家業績有增長,但還是不能和其規模擴張情況相匹配?!骯婺@┱盤?,使得這些酒店的效益普遍跟不上?!弊蛉?,緯立行顧問機構分析師王晰宇向商報記者表示。

    公開數據也表明,2012年上述3家在美上市酒店(總共4152家門店)的總營收為113.68億元,同比上升136.34%,但總凈利潤為3.27億元,同比下降45.12%;與2010年比,2012年的總營收上升177.42%,總凈利潤下降53.01%。

    原因一:單位客房收入下降

    資料顯示,經濟型酒店曾經有過快速發展的“黃金十年”,而機遇之下,三次競爭也給這個行業留下了創傷,第一次是高價爭奪物業,結果導致物業成本虛高;第二次是低價促銷、拼價格;第三次是現在通過搶加盟商來快速擴張、圈地。

    對于快速擴張的原因,7天CEO林粵舟近日的一番話頗具代表性,他曾表示,7天確定以管理店(加盟店)為核心的快速擴張模式,原因在于以管理店為主的增長模式對公司資本開支要求低,同時能夠產生穩定的收入來源;從而可以不斷提升酒店的覆蓋面和品牌影響力;公司也得以實現更大的規模效應。

    然而,這只是擴張美好的一面。

    緯立行顧問機構分析師王晰宇說,規?;┱攀塹賈戮瞇途頻暌導ㄏ祿踔量魎鸕鬧饕?,主要表現在擴張后整個經濟型酒店陷入激烈的競爭當中,甚至會內耗,從而使得RevPAR(每間可供出租客房收入)下滑。

    事實也正是如此,來自如家、7天、華住這3家在美上市酒店集團的數據顯示,過去3年的RevPAR情況分別是:2010年三家酒店集團的RevPAR分別為164元、143.9元、184元;2011年分別為152元、136.2元、165元;2012年分別為144元、131.5元、168元,均出現不同程度的下滑,最大下滑幅度達到12%。

    “擴張之下,許多經濟型酒店將觸角伸向了三四線城市,但這些城市的消費能力明顯不如一二線城市,這也是經濟型酒店利潤增長放緩的一大因素?!毖┣蠆憑頻暌搗治鍪ξ饃C蛉嶄嫠呱癱欽?。

    原因二:成本上漲管理難度增加

    此外,擴張背后的經濟型酒店也面臨著成本上漲、管理難度增加的難題。

    “經濟型酒店有其行業特殊性,對直營店來說,規模擴張并不會帶來成本降低,而是成本的增加?!蔽饃C?。比如華住,對于去年第四季度凈利下滑的原因,華住集團表示,這與新開店較多尤其是加盟店過多有關,因為新開店開辦成本較高,回收期需要一段時間。

    此外,緯立行顧問機構分析師王晰宇還表示,目前許多經濟型酒店擴張中采用加盟的方式,在快速發展階段容易出現管理瑕疵,這也是對經濟型酒店發展的一個挑戰,“加盟商為了降低加盟成本,會選取老舊物業,暗房特別多,影響入住的用戶體驗,從而影響到品牌?!筆率瞪?,因管理問題日前頻頻被曝出的“衛生門”事件,也對經濟型酒店業績造成一定的沖擊。

    不過對于如家的虧損,如家CEO孫堅則歸結為莫泰的“拖累”,近日他對媒體表示,莫泰的整合已進入最后階段,去年第四季度的整合費用為2050萬元人民幣,至2012年底的整合費用已共計1.08億元人民幣。

    挑戰

    擴張步伐加快利潤率面臨考驗

    雖然業內普遍認為,擴張導致經濟型酒店陷入店多利薄的尷尬,但讓人意外的是,巨頭們并未停下擴張的步伐。

    7天向商報記者發來的資料顯示,該酒店在2012年持續保持快速擴張勢頭,全年共凈增401家分店,包含81家直營店和320家管理店。而行業老大如家2012年新開設了366家新酒店?;〉牟票ㄊ菹允?,2012年新增門店342家,全國門店總數1035家,門店總數比2011年翻一番。

    而在2013年,巨頭們的擴張更甚。7天向商報記者表示,2013年全年會在全國新開360家酒店,包括50家直營店和310家管理店。商報記者在采訪中獲悉,如家酒店則預計將在2013年開設360~380家新酒店,再加上華住,三家巨頭今年新增店面約千家。

    “擴張的步伐在明顯加快,2012年以前,上述三家每年開店的規模在200~300家之間,但2012年之后,每家每年都以300家以上的速度擴張?!蔽饃C嫠呱癱欽?。

    業內人士指出,擴張之下的經濟型酒店,將面臨利潤率這一巨大考驗?!壩捎誑晁俁裙?,很多新店需要積累用戶,盈利能力還需要積累,盈利能力較弱勢也可能拖累整體業績?!蓖蹺釧?。

    也有業內人士向商報記者透露,目前經濟型酒店行業已經進入拐點,尤其是在三四線城市的布局,使得行業盈利性仍待觀望。

    出路

    發展模式謀變從規模轉向品牌

    擴張的同時,巨頭們也意識到在成本增加的背景下,單純依靠擴張的發展模式并不具有持續性,開始將部分市場份額轉向中高端酒店。

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上海金海岸度假村 蒼山洱海逍???,風花雪月夢蝶莊,11月18日,位于大理古城東北側的夢蝶莊酒店正式開業,孫楠、陳坤、李亞鵬等明星悉數到場,足見“風花雪月”與高星級酒店有機結合的號召。 調查:中國商務和休閑旅游趨勢 中國商務旅游者比其它國家及地區的受訪者傾向對旅行提前做出安排并一次性預定其所有旅行環節,其中超過50%的旅游者預定住宿、保險和機場中。

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